如何面對(duì)不確定性之管理者定力
- 來(lái)源:春暖花開(kāi)
- 日期:2016-07-18
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導(dǎo)讀
導(dǎo)語(yǔ):如何面對(duì)不確定性是我最近一直關(guān)注的主要話題之一,因?yàn)楣芾碚咴诮裉煨枰獡碛械淖钪匾哪芰κ牵芾聿淮_定性。以下是有關(guān)不確定性問(wèn)題的幾個(gè)主要的視角和解決之道,分期推出。
如果你想跟不確定性相處的話,管理者需要有定力。我們最近看到很多企業(yè)的焦慮,很多管理人員的焦慮,甚至這種沖擊和壓力對(duì)很多人都很難。我覺(jué)得我們做管理者的人其實(shí)還是要有足夠的定力,這樣你才可以按照你設(shè)計(jì)的方向做追求。我覺(jué)得定力來(lái)源于四個(gè)最重要的心態(tài),我也是這樣要求我自己和我的團(tuán)隊(duì),我也希望大家能在這個(gè)地方真正感知到。因?yàn)楫?dāng)你有擁有這個(gè)東西的時(shí)候,我相信你就可以面對(duì),因?yàn)椴淮_定性對(duì)每個(gè)人都是挑戰(zhàn)。
1 積極的心態(tài)
我之前服務(wù)的公司叫山東六和,有一句老板說(shuō)過(guò)很好的話,凡事往好處想,往好處做,必有好結(jié)果。我們很多時(shí)候沒(méi)有解決問(wèn)題,或者是出現(xiàn)很多很多的沖突,很大的原因就是想復(fù)雜了,我們甚至把人也想壞了。我覺(jué)得發(fā)樹(shù)董事長(zhǎng)可以在100萬(wàn)的時(shí)候捐30萬(wàn),1000萬(wàn)的時(shí)候捐300多萬(wàn),在今天他把他很大的資產(chǎn)拿出來(lái),他也相信一切都會(huì)好的,如果他沒(méi)有這個(gè)確信,我也覺(jué)得很難做這個(gè)事情。這種積極的心態(tài)是蠻關(guān)鍵的。如果你沒(méi)有積極的心態(tài),很難去迎接不確定性。所以很多時(shí)候你一定要這樣做,因?yàn)橹挥羞@樣做的時(shí)候,你才能包容變化,接受風(fēng)險(xiǎn),才可以面對(duì)這一切的東西,所以這是第一個(gè)我覺(jué)得比較重要的部分。
2 歸零的心態(tài)
你的心態(tài)一定要?dú)w為零。我們既使今天來(lái)學(xué)習(xí),我也希望你能夠用學(xué)習(xí)的東西去看未來(lái),而不是用學(xué)習(xí)的東西去總結(jié)你過(guò)去。我教EMBA課程很長(zhǎng)時(shí)間了,我發(fā)現(xiàn)有人學(xué)到,有人沒(méi)學(xué)到,原因是什么?來(lái)讀EMBA的同學(xué),你如果學(xué)完了課程之后,能夠發(fā)現(xiàn)自己什么都不知道,我覺(jué)得你就真學(xué)到家的。如果你來(lái)的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)原來(lái)老師講的東西你都做過(guò),我對(duì)你非常擔(dān)心。我最怕的是第三個(gè),學(xué)完了之后才發(fā)現(xiàn)原來(lái)老師講的都沒(méi)用,最后是自己最厲害。所以很多著名的企業(yè)家開(kāi)口、閉口講說(shuō)教授沒(méi)什么用的時(shí)候,我其實(shí)挺郁悶。雖然我不認(rèn)同,但是不過(guò)反過(guò)來(lái)我覺(jué)得這里面有一個(gè)道理大家要懂,我不完全否認(rèn)這句話,如果我們學(xué)的所有的知識(shí)都是只為了證明過(guò)去的話,這個(gè)知識(shí)確實(shí)沒(méi)用。所以我跟很多人講,今天我們做管理或者說(shuō)我們學(xué)知識(shí),有一個(gè)很重要的心態(tài)就是歸零和清零。你學(xué)到的知識(shí)一定要面對(duì)未來(lái)的,不是拿知識(shí)去面對(duì)過(guò)去的。所以我一直跟很多人講說(shuō),你不要每天反省,你要每天學(xué)新東西,這是一個(gè)非常重要的調(diào)整。如果你每天反省而不是面對(duì)未來(lái),那今天和未來(lái)有可能出問(wèn)題。
3 開(kāi)放的心態(tài)
你一定要打開(kāi),你真正要徹底打開(kāi),而且這種打開(kāi)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的,是把所有的都要打開(kāi),大家記住打開(kāi)這個(gè)詞是非常好玩的,它是要由內(nèi)而往外推的,拉開(kāi)是從外往里,打開(kāi)是從里往外。你只有打開(kāi)才能包容、接納,才能真正理解這個(gè)變化。我上課的時(shí)候跟他們講過(guò)我自己的故事,這個(gè)故事挺好玩的。我之前在的一個(gè)地方有一個(gè)老教授,因?yàn)樗浅@腺Y格,個(gè)性很突出,他見(jiàn)到每個(gè)人都能教育你一番,所以大家都怕和他交流,盡可能避開(kāi)他。有一天他說(shuō),“春花,我不喜歡你”,很直接的話,很自信的就告訴我了。我說(shuō)“好啊,我讓你不喜歡這件事情讓你很高興,我也很高興”。結(jié)果就把他給說(shuō)愣了。一個(gè)月之后他來(lái)找我,他說(shuō)“我得跟你交朋友”,我說(shuō)“為什么?”他說(shuō)“你那天那句話一下把我打醒了。我以前都不知道,我以為我教育人家,告訴別人,說(shuō)出人家的缺點(diǎn)是在幫人家,其實(shí)我是讓自己高興?墒俏易屪约焊吲d這件事情讓所有人都不高興,所以每個(gè)人都躲我,只有你點(diǎn)出來(lái)”。我現(xiàn)在只想告訴各位,當(dāng)你包容一切的時(shí)候,這就都變了。人們不能合作,不能接觸,很大的原因是你自己不夠開(kāi)放,跟別人沒(méi)關(guān)系。
4 確信的心態(tài)
我覺(jué)得相信這件事情很重要。我一直覺(jué)得大家一直在講中國(guó)缺信仰、缺宗教,一講缺信仰,就歸到宗教去。我來(lái)告訴各位信仰不是這樣。信仰就是一種相信的力量,只要你相信,其實(shí)你就有信仰,只不過(guò)在信仰里面有人生信仰,有宗教信仰,有政治信仰,三個(gè)分類。我們簡(jiǎn)單說(shuō)我們沒(méi)有信仰,就是沒(méi)有宗教信仰,這是錯(cuò)的。你只要相信你就有信仰,我們今天缺失的是我們不相信。我備課的時(shí)候就想講中國(guó)在管理當(dāng)中遇到的難題,很大的原因是中國(guó)情結(jié),中國(guó)有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,很難建立陌生人的信任。如果很難建立陌生人的信任,就很難談合作,所以我們就必須把陌生人跟自己拉上關(guān)系,所以在中國(guó),關(guān)系很重要。不是說(shuō)我們想拉關(guān)系,很大的原因就是陌生人不能信任。但是陌生人都不能相信,其實(shí)很多合作就做不了。我現(xiàn)在非常需要你有這樣的確信的心態(tài),你要相信這個(gè)力量的時(shí)候,這個(gè)力量真的是無(wú)窮的。這段話是我總結(jié)我2015年,我自己做了很多從沒(méi)做過(guò)的事情,包括走戈壁、跑馬拉松、開(kāi)微信公眾號(hào),寫(xiě)幾本書(shū)。我總結(jié)發(fā)現(xiàn),一是要相信夢(mèng)和目標(biāo);二是要相信團(tuán)隊(duì);三是個(gè)人力量之強(qiáng)真的是你不知道的,你的能力超乎你的想象。但是這三句話要同時(shí)存在,要相信目標(biāo)、相信團(tuán)隊(duì)、相信你自己,很重要的一件事情就是你要相信你的上司。我們?cè)诠芾懋?dāng)中遇到的問(wèn)題中一個(gè)大問(wèn)題,就是你不信你的上司,你要不相信所有東西都沒(méi)用。
所以這就是我們與不確定性共處的四個(gè)定力,我們?nèi)绻辛诉@四個(gè)定力,就可以面對(duì)這個(gè)不確定性。
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