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吳世林:有智慧,一切都有可能

吳世林:有智慧,一切都有可能 吳世林:有智慧,一切都有可能 訪廣州智特奇生物科技有限公司吳世林董事長(zhǎng) 上世紀(jì)90年代,我國進(jìn)一步加快改革開放的步伐,飼料行業(yè)取得飛速發(fā)展。但科技含量較高的飼料添加劑產(chǎn)品市場(chǎng),依舊被國外企業(yè)集團(tuán)牢牢壟斷。當(dāng)眾多國內(nèi)企業(yè)仍在通過經(jīng)銷國外產(chǎn)品獲取短期高額利潤(rùn)的時(shí)候,有一批弄潮兒已經(jīng)覺醒。他們走在時(shí)代的前端,依靠多年的技術(shù)積累,選擇走技術(shù)難度較大的飼料添加劑自主研發(fā)之路。他們不畏強(qiáng)大,勇于挑戰(zhàn),他們的奮斗改寫了行業(yè)的歷史。在飼料色素領(lǐng)域,廣州智特奇創(chuàng)始人吳世林,就是這群人中的典型代
吳世林:有智慧,一切都有可能

 

 

吳世林:有智慧,一切都有可能
 
               ——訪廣州智特奇生物科技有限公司吳世林董事長(zhǎng)
 
上世紀(jì)90年代,我國進(jìn)一步加快改革開放的步伐,飼料行業(yè)取得飛速發(fā)展。但科技含量較高的飼料添加劑產(chǎn)品市場(chǎng),依舊被國外企業(yè)集團(tuán)牢牢壟斷。當(dāng)眾多國內(nèi)企業(yè)仍在通過經(jīng)銷國外產(chǎn)品獲取短期高額利潤(rùn)的時(shí)候,有一批弄潮兒已經(jīng)覺醒。他們走在時(shí)代的前端,依靠多年的技術(shù)積累,選擇走技術(shù)難度較大的飼料添加劑自主研發(fā)之路。他們不畏強(qiáng)大,勇于挑戰(zhàn),他們的奮斗改寫了行業(yè)的歷史。在飼料色素領(lǐng)域,廣州智特奇創(chuàng)始人吳世林,就是這群人中的典型代表之一。
初則學(xué)商戰(zhàn)于外人,繼則與外人商戰(zhàn)。十二年間,我國市場(chǎng)上國產(chǎn)黃色素和國產(chǎn)紅色素市場(chǎng)占有率分別達(dá)到98%和75%,飼用色素已全面實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,飼用色素添加劑企業(yè)為我國飼料企業(yè)累計(jì)節(jié)約成本達(dá)30億元左右,色素市場(chǎng),智特奇可以說是功不可沒。如今的智特奇可謂碩果累累,已形成了以類胡蘿卜素系列產(chǎn)品為主,酶制劑,乳化劑等共同發(fā)展的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并開始涉足化工與發(fā)酵兩大行業(yè),正逐步趕超國際,走向世界。
技術(shù)出身的吳世林董事長(zhǎng)對(duì)研發(fā)有著特別的偏好:“科技轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,就能創(chuàng)造財(cái)富,智慧創(chuàng)新就是智特奇成長(zhǎng)壯大的原動(dòng)力”。吳世林非常健談且善于思辯,對(duì)于未來,他勾畫出智特奇第二個(gè)十年的發(fā)展藍(lán)圖:“智特奇將用自己的智慧走一條源生態(tài)化學(xué)之路”……
 
1.立足科技銳者先行
 
《廣東飼料》:1998年,您創(chuàng)建智特奇時(shí),國外企業(yè)基本上已經(jīng)壟斷了我國的飼用色素行業(yè),請(qǐng)您談?wù)劗?dāng)時(shí)為什么會(huì)選擇進(jìn)入這個(gè)技術(shù)含量高,價(jià)格昂貴的領(lǐng)域呢?
吳世林董事長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱“吳”):這是我經(jīng)常要回憶的事情。為什么選擇飼用色素?其實(shí)與我所在的環(huán)境息息相關(guān)。首先是個(gè)人環(huán)境,這是十分重要的因素。因?yàn)槲沂羌夹g(shù)出身,對(duì)研發(fā)有著一種特別的偏好,那時(shí)侯很年輕,非常有激情挑戰(zhàn)存在的技術(shù)難題。當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我也在甄選,可以做預(yù)混料,預(yù)混料也是相當(dāng)賺錢的,但我覺得預(yù)混料的技術(shù)含量相對(duì)低一點(diǎn),飼用色素技術(shù)含量高,對(duì)我來說更有吸引力。況且色素雖然技術(shù)含量高,但市場(chǎng)卻主要集中在廣東;其次是社會(huì)大環(huán)境。當(dāng)時(shí)我國科技含量較高的飼料添加劑產(chǎn)品市場(chǎng)基本上被國外企業(yè)集團(tuán)壟斷,飼料類胡蘿卜素添加劑主要依賴進(jìn)口,以加麗紅為代表的紅色素大約1800元/千克,以美國建明公司葉黃素為代表的黃色素價(jià)格大約80元/千克,價(jià)格相當(dāng)昂貴。我給你算筆帳,如果每噸雞預(yù)混料的價(jià)格是300元,那么色素就占去了150元。當(dāng)時(shí)我國每年大約要進(jìn)口4億元的類胡蘿卜素添加劑產(chǎn)品,這給飼料企業(yè)造成很大的成本壓力,這個(gè)大缺口也使我看到了色素市場(chǎng)廣闊的前景。在這些背景下,我開始了對(duì)色素的研發(fā),先后用蝦皮、姜黃、橘子皮等做原料,但效果并不是很理想。有些事情是要講機(jī)遇的,一天我看新聞聯(lián)播,山東諸城地區(qū)萬壽菊種植獲得大豐收。短短的幾十秒,可以說改變了我的一生,這個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我發(fā)現(xiàn),原來色素的原料萬壽菊也是在國內(nèi)種植。既然市場(chǎng)在國內(nèi),原料也在國內(nèi),如果技術(shù)上能夠有所突破,那么一定能夠有所作為,更加堅(jiān)定了我選擇飼用色素創(chuàng)業(yè)的決心。
 
《廣東飼料》:常言道“萬事開頭難”,而您選擇的又是技術(shù)含量較高的飼用色素行業(yè),創(chuàng)業(yè)初期遇到了哪些困難,又是怎樣突破的?
吳:的確,在智特奇發(fā)展初期,不可避免遇到了很多困難。色素的研發(fā)屬于高科技,國外企業(yè)一開始就對(duì)原料采取控制,對(duì)技術(shù)進(jìn)行封鎖,對(duì)市場(chǎng)實(shí)行壟斷,這些都成為制約智特奇發(fā)展的桎梏。具體從原料方面來講,當(dāng)初認(rèn)為既然國內(nèi)有種植萬壽菊,我們直接購買就可以了,但事實(shí)上并不是這么簡(jiǎn)單,這些原料都被國外企業(yè)控制。起初,我們得到的原料非常有限,曾一度出現(xiàn)“青黃不接”的狀況,當(dāng)時(shí)我們想了很多辦法,也得到了一些同行的幫助才度過難關(guān),這里其實(shí)隱藏了很多的民族感情因素,后來我們建立了自己的種植基地,隨著種植面積的擴(kuò)大,才真正解決了原料的問題;從市場(chǎng)方面來講,國外企業(yè)主要以產(chǎn)品質(zhì)量取勝,他們做得比我們?cè),有品牌效?yīng),國內(nèi)客戶寧愿使用價(jià)格昂貴的國外產(chǎn)品,也不相信國內(nèi)新興產(chǎn)品的質(zhì)量。那么怎么辦?我們就用科學(xué)的方法、用具體數(shù)據(jù)證明我們的產(chǎn)品不比國外產(chǎn)品差、甚至比他們的要好。比如產(chǎn)品的穩(wěn)定性,我們將智特奇的產(chǎn)品連包裝放兩年,看它降解多少,拿出數(shù)據(jù)同國外企業(yè)同類產(chǎn)品進(jìn)行比較;又如產(chǎn)品的順反異構(gòu),我們直接將樣品上機(jī),通過液相色譜檢測(cè),得出具體的數(shù)據(jù),交給客戶進(jìn)行分析等等。這就是我們建立品牌,贏得市場(chǎng)的重要舉措。
當(dāng)然,我們還遇到了資金不足,設(shè)備缺乏等問題。當(dāng)時(shí)為了減少成本壓力,智特奇嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的投入,大部分都是租賃國有企業(yè)的固定資產(chǎn),甚至雇傭他們的一些熟練工人。1998年之后,我們通過努力,成功研制出金黃素和智特紅,在技術(shù)上開創(chuàng)了我國飼料添加劑工業(yè)的兩個(gè)第一,填補(bǔ)了國內(nèi)空白,直接迫使進(jìn)口色素產(chǎn)品大幅降價(jià),加麗素紅降幅達(dá)58%,葉黃素降幅達(dá)65%,為國內(nèi)飼料企業(yè)節(jié)省了巨額的原料成本,也間接降低了養(yǎng)殖成本,為生產(chǎn)更多的動(dòng)物食品開拓了空間。
 
《廣東飼料》:在您心目中,您是怎樣定位智特奇的?
吳:我認(rèn)為我國飼料添加劑企業(yè)大致可以分為三類:一類是改革開放初期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛形成時(shí)產(chǎn)生的企業(yè),其主要特點(diǎn)是產(chǎn)品科技含量低,企業(yè)管理水平差,依靠粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)獲得效益;第二類是在上世紀(jì)80年代后出現(xiàn)的企業(yè),其特點(diǎn)是管理較為規(guī)范,主要依靠科技力量,與國外同類產(chǎn)品通過競(jìng)爭(zhēng),獲得市場(chǎng)話語權(quán);第三類企業(yè)出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度發(fā)展的未來,企業(yè)以全人類的食品安全為目標(biāo),探索未知世界。智特奇屬于其中的第二類企業(yè),其創(chuàng)業(yè)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境就決定了公司必須依靠科技創(chuàng)新取勝。
我始終認(rèn)為技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品才能創(chuàng)造財(cái)富,而企業(yè)的立世之本如果不是靠銷售,就是靠技術(shù),因此,智特奇一開始就定位為技術(shù)型的企業(yè),以技術(shù)、特別是高端技術(shù)為核心,通過智慧、技術(shù)創(chuàng)造出更新、更好的產(chǎn)品服務(wù)于社會(huì)。更新、更好的深層涵義有二:一是能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;二是有利于人類的營(yíng)養(yǎng)健康。走技術(shù)創(chuàng)新之路,這也成為智特奇發(fā)展的最初動(dòng)力。
 
2.有序競(jìng)爭(zhēng) 穩(wěn)步發(fā)展
 
《廣東飼料》:發(fā)展至今,智特奇取得了哪些卓越的成就?
吳:智特奇取得的成就,國內(nèi)同行都是非常認(rèn)可的。首先成功研發(fā)出中國第一個(gè)黃色素產(chǎn)品—金黃素,第一個(gè)紅色素產(chǎn)品—智特紅,打破了國外產(chǎn)品在國內(nèi)飼用色素市場(chǎng)20多年來的壟斷;隨后開發(fā)出環(huán)保高效植酸酶產(chǎn)品—智富磷5000,成功研制出中國第一個(gè)液體植酸酶產(chǎn)品—智富磷5000-L,開辟了植酸酶應(yīng)用的新天地……智特奇的產(chǎn)品已經(jīng)走出了國門,正集中力量做國際市場(chǎng),目標(biāo)是占領(lǐng)國際市場(chǎng)的25%-30%,當(dāng)前已成功地銷售到德國、加拿大、哥倫比亞、泰國、新加坡、印度尼西亞、越南等20多個(gè)國家和地區(qū),外貿(mào)銷售額占公司總銷售額的二分之一,并呈現(xiàn)出每年翻一番的良好發(fā)展勢(shì)態(tài)。
 
《廣東飼料》:智特奇現(xiàn)在的規(guī)模怎樣?
吳:最老的智特奇,是白云龍歸的一個(gè)小工廠,現(xiàn)在所指的花都基地,它是目前全亞洲最大的飼用類胡蘿卜素生產(chǎn)基地。前年 我們?cè)诎不者投產(chǎn)了一個(gè)化工基地——智新生化,規(guī)模比這邊還要大一些,這是我們自己投資自己經(jīng)營(yíng)的。此外,我們還投資進(jìn)入添加劑預(yù)混料、家禽育種、商業(yè)銀行等多個(gè)領(lǐng)域。2009年全資和投資企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4.3個(gè)億,花都生產(chǎn)基地產(chǎn)值約為1.3個(gè)億,由于去年家禽市場(chǎng)受金融危機(jī)的影響,整體上不景氣,飼用色素行業(yè)市場(chǎng)需求緊縮,從某種意義上來講,產(chǎn)值同比是略微下降的。但隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步回暖,我相信今年產(chǎn)值也會(huì)有所回升。
 
《廣東飼料》:隨著智特奇的發(fā)展壯大,其他新興色素企業(yè)也相繼嶄露頭角,國內(nèi)整個(gè)飼用色素市場(chǎng)呈現(xiàn)出怎樣的競(jìng)爭(zhēng)格局?
吳:20世紀(jì)90年代初,色素開始流行于中國改革開放的前沿陣地——廣東,十多年來,我國飼用色素行業(yè)取得了飛速發(fā)展,黃色素和紅色素已打破了國外企業(yè)的壟斷,完全實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。目前,我國市場(chǎng)上國產(chǎn)黃色素達(dá)到98%,主要有3-4家公司競(jìng)爭(zhēng),且達(dá)到了相對(duì)平衡的狀態(tài)。紅色素國內(nèi)市場(chǎng)除DSM、BASF生產(chǎn)加麗素紅及路康定紅外,國內(nèi)大概有4家企業(yè)生產(chǎn),國產(chǎn)紅色素市場(chǎng)占有率達(dá)75%,單智特紅就占據(jù)了市場(chǎng)份額的50%,飼用色素已全面實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。蝦青素除DSM、BASF生產(chǎn)外,國內(nèi)只有2-3家生產(chǎn),正在逐步瓜分市場(chǎng)。
 
《廣東飼料》:您認(rèn)為目前整個(gè)飼用色素市場(chǎng)是處于一個(gè)快速成長(zhǎng)的階段,還是一個(gè)相對(duì)飽和的階段?
吳:我認(rèn)為目前的飼用色素市場(chǎng)已經(jīng)沒有太大的上升空間,市場(chǎng)份額差不多飽滿,已處于一個(gè)相對(duì)飽和的階段,并且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局已初步形成。色素企業(yè)要取得更大發(fā)展,接下來就要考慮往相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)展,比如往食品、保健品領(lǐng)域延伸。
 
《廣東飼料》:色素行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,但有關(guān)飼用色素?zé)o用論的提法依舊存在,您是怎樣看待這個(gè)問題的?
吳:談到這個(gè)話題,我深有感觸,由于人們對(duì)色素的功能還不是完全了解,所以對(duì)色素、甚至整個(gè)添加劑的認(rèn)識(shí)都未免有失偏頗。其實(shí),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度發(fā)展的今天,集約化發(fā)展的畜禽業(yè)提供了大量畜牧產(chǎn)品,一方面滿足了人們“有得吃,吃得飽”的基本營(yíng)養(yǎng)要求;另一方面在滿足人們營(yíng)養(yǎng)要求的同時(shí),還生產(chǎn)出滿足人們?cè)絹碓阶⒅氐?ldquo;保健”和“享受”需求的產(chǎn)品,這些功能的實(shí)現(xiàn)我認(rèn)為很大部分要依靠添加劑。比如在禽類的蛋黃中,對(duì)顏色起決定作用的是葉黃素,它除帶給人“享受”功能外,還有抗衰老和增強(qiáng)視力的“保健”功效;再如竹花茶能清肝明目,也是因茶葉里含有的葉黃素起到了抗氧化作用。
 
《廣東飼料》:我想請(qǐng)問目前整個(gè)色素行業(yè)有沒有存在一些不好的現(xiàn)象?
吳:其實(shí),據(jù)我掌握的信息來看,整個(gè)色素行業(yè)除了“蘇丹紅事件”外,沒有發(fā)生其他任何食品安全事故,可以說整個(gè)行業(yè)還是很規(guī)矩的。當(dāng)然隨著食品安全問題越來越受到重視,如何避免濫用非法添加劑事件的發(fā)生已勢(shì)在必行。我認(rèn)為首先我們不應(yīng)該因噎廢食,僅僅因?yàn)檫@少數(shù)的幾個(gè)事件便對(duì)使用添加劑有恐懼心理。如果不使用添加劑,我們的畜牧生產(chǎn)力水平至少要下降10%,根本無法滿足日益增長(zhǎng)的人口對(duì)畜牧產(chǎn)品的需求。其次,各飼料企業(yè)和養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)相關(guān)人員要加強(qiáng)自身法紀(jì)觀念,合法使用添加劑。
 
3.自主研發(fā) 定位高端
 
《廣東飼料》:智特奇的研發(fā)究竟是自主研發(fā),還是轉(zhuǎn)嫁的國外技術(shù)?
吳:我可以很自豪的說,我們的技術(shù)都是自己研發(fā)出來的。我沒有做過貿(mào)易,我們的核心技術(shù)全部都是自主研發(fā),都是經(jīng)過摸索,用汗水一點(diǎn)一滴積累的。這既是我們當(dāng)初的目標(biāo),也是我們今天取得成功的原因。“師夷長(zhǎng)技以制夷”,對(duì)于國外先進(jìn)的技術(shù),我們當(dāng)然首先應(yīng)該抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),智特奇的第一個(gè)十年是模仿的十年,但現(xiàn)在已經(jīng)開始走向創(chuàng)造,可以說我們的質(zhì)量完全達(dá)到甚至超過歐美的標(biāo)準(zhǔn)。我經(jīng)常跟員工講,工作中應(yīng)該找準(zhǔn)一個(gè)參照系,首先模仿他,再想辦法超越他。做企業(yè)當(dāng)然也是一樣。
 
《廣東飼料》:那么智特奇的研發(fā)工作具體是怎樣開展的?又有些什么特點(diǎn)呢?
吳:智特奇的研發(fā)工作主要有以下三個(gè)特點(diǎn):一是長(zhǎng)短結(jié)合。我們的目標(biāo)是每三年研發(fā)一個(gè)拳頭級(jí)產(chǎn)品,每個(gè)拳頭級(jí)產(chǎn)品目標(biāo)銷售額為1個(gè)億。第一個(gè)十年我們已成功完成了三個(gè)重量級(jí)產(chǎn)品:金黃素、智特紅和植酸酶。研發(fā)中有些產(chǎn)品可能戰(zhàn)線非常長(zhǎng),需要六年、八年甚至十年,與此同時(shí)我們也研發(fā)一些技術(shù)難度較小的、耗時(shí)短的產(chǎn)品來填補(bǔ)空缺。如無意外今年我們的研發(fā)將會(huì)有豐碩的成果。二是定位高端。智特奇的產(chǎn)品都是定位高端,我認(rèn)為越是高端的產(chǎn)品利潤(rùn)越大,越值得投入。比如之前我們沒有涉及植酸酶,后來了解到耐高溫的植酸酶在市場(chǎng)上有缺口,但是需要的技術(shù)含量非常高,我們就決定加大科研投入,成功研發(fā)出中國第一個(gè)液體植酸酶產(chǎn)品,解決了國內(nèi)植酸酶亟待解決的植酸酶耐溫性難關(guān)。三是緊跟市場(chǎng)。智特奇的產(chǎn)品在市場(chǎng)上非常暢銷,源于智特奇的研發(fā)與市場(chǎng)的無縫結(jié)合。可以說,市場(chǎng)需求就是我們開發(fā)的動(dòng)力,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品我們就研發(fā)什么產(chǎn)品,并且我們是找市場(chǎng)上的難點(diǎn)研發(fā),形成了一頭是研發(fā),一頭是市場(chǎng)的啞鈴式結(jié)構(gòu)。
 
《廣東飼料》:說到研發(fā),您認(rèn)為智特奇在研發(fā)上取得豐碩成果最關(guān)鍵的因素是什么?
吳:我認(rèn)為是人才。研發(fā)人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的主體,在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程中,研發(fā)人員是企業(yè)最具有創(chuàng)造性的因素。智特奇非常重視人才的培養(yǎng),已擁有了一支優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)了智特奇的科技創(chuàng)新與發(fā)展。同時(shí)科技創(chuàng)新也為智特奇的發(fā)展培養(yǎng)了大量科技人才,保證了企業(yè)發(fā)展的后勁。目前智特奇有職工700余人,其中精細(xì)化工、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、飼料加工、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的博士、教授、研究員等高級(jí)專業(yè)人員近200名,本科以上的專業(yè)人才占員工總數(shù)的75%,并與全國多所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期的科研合作關(guān)系,信息高速公路更直達(dá)美國、加拿大、英國、澳大利亞、新西蘭等畜牧發(fā)達(dá)國家。
 
《廣東飼料》:剛剛您提到人才最為重要,但人才的量度標(biāo)準(zhǔn)卻很難把握,怎樣的人才是您所需要的?
吳:我對(duì)人才的要求其實(shí)很簡(jiǎn)單,首先,從道德品質(zhì)上講,要誠實(shí)、公正、務(wù)實(shí),到智特奇來的每位員工都必須有務(wù)實(shí)的態(tài)度,我們拒絕夸夸其談,因?yàn)槲覀兊某晒κ强恳徊揭粋(gè)腳印向前推進(jìn)的,靠得就是水滴石穿的精神;其次是學(xué)習(xí)能力要強(qiáng)。我不要求一開始你就懂得很多,但是要勤勞、好學(xué),并能學(xué)以致用;另外就是要善于總結(jié),這點(diǎn)也是至關(guān)重要的?偟膩碚f,需要將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展融為一體。
 
4.漸離模仿 走向創(chuàng)造  
 
《廣東飼料》:您認(rèn)為2010年的色素市場(chǎng)將是怎樣的形勢(shì)?您能否預(yù)測(cè)一下我國飼料添加劑未來的發(fā)展趨勢(shì)?
吳:飼用色素快速發(fā)展的時(shí)期已經(jīng)過去了,2010年的色素市場(chǎng)雖然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的回暖而有所好轉(zhuǎn),但從量上來講,應(yīng)該不會(huì)有太大的變化。從價(jià)格上來看,由于國家對(duì)糧食收購的價(jià)格不斷提高,原料價(jià)格將隨之上漲,色素價(jià)格可能會(huì)有所上升。根據(jù)我國飼料添加劑的生產(chǎn)現(xiàn)狀和未來飼料工業(yè)發(fā)展的要求,我認(rèn)為飼料添加劑市場(chǎng)發(fā)展將更趨向于科技化、專業(yè)化、環(huán);、高效化、功能化和經(jīng)濟(jì)化等方面。
 
《廣東飼料》:第二個(gè)十年,智特奇的發(fā)展構(gòu)架及奮斗目標(biāo)是什么?
吳:這兩年我想得比較多的也是這個(gè)問題。從宏觀構(gòu)想上來講,第一個(gè)十年是“推動(dòng)飼用色素國產(chǎn)化”,這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)圓滿地完成了。第二個(gè)十年,智特奇將繼續(xù)堅(jiān)持色素的研發(fā)為主,這是我們的優(yōu)勢(shì)所在,不過研究領(lǐng)域會(huì)擴(kuò)展到胡蘿卜素的方向。因?yàn)樯氐膽?yīng)用從飼用色素發(fā)展到保健品用色素,極大地?cái)U(kuò)大了色素的應(yīng)用范圍,也使色素有了更大的市場(chǎng)。而這兩年飼料添加劑行業(yè)的并購愈發(fā)頻繁,飼料添加劑的發(fā)展脈絡(luò)漸漸清晰,僅僅靠貿(mào)易來發(fā)展已經(jīng)難以壯大,行業(yè)整體上需要向更高層次發(fā)展。智特奇已開始涉足化工和發(fā)酵兩大行業(yè),2008年正式投產(chǎn)的安徽智新生化基地就是出于這種考慮,也將成為智特奇第二個(gè)十年最主要的發(fā)展基地。
未來十年,智特奇依然不會(huì)搞勞動(dòng)密集型,而是向高端技術(shù),產(chǎn)值大,附加值高的企業(yè)形式發(fā)展。不過為了突破瓶頸,再上一個(gè)臺(tái)階,我們將回歸到營(yíng)養(yǎng)添加劑,做2-3個(gè)產(chǎn)品的單體維生素,也做些復(fù)合維生素,并積極利用再生資源、原生態(tài)化學(xué)物品做原料,通過化學(xué)修飾,生產(chǎn)出更多有利于人類健康的產(chǎn)品,用自己的智慧走一條源生態(tài)化學(xué)之路。
 
《廣東飼料》:最后一個(gè)問題,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,您的商業(yè)理念是什么?
吳:我一直堅(jiān)信“有智慧,一切都有可能”。當(dāng)我培訓(xùn)新業(yè)務(wù)員時(shí),我會(huì)讓他們記住這句話:“我從來都不相信有拿不下來的客戶,就像我從來不相信有突破不了的技術(shù)”。當(dāng)研發(fā)遇到困難,甚至想放棄時(shí),我會(huì)同研發(fā)人員講:“只要你堅(jiān)持,你總會(huì)成功;沒有你做不下來的事情,也沒有你攻克不了的難關(guān);需要的只是堅(jiān)持,并且是用心去堅(jiān)持”。勇于挑戰(zhàn),善于創(chuàng)新,這種精神已經(jīng)滲透到智特奇的企業(yè)文化中,已成為智特奇的最大財(cái)富。
 
 

 

 

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