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金新農:伙伴天下 共同成長
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- 日期:2011-04-27 09:59
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深圳市金新農飼料有限公司于1999年正式成立,經過十余年的發(fā)展,已是一家擁有700多名員工、13家子公司或合資公司、年產值超10億元的國家級高新技術企業(yè)。早期斷奶乳豬料處于國內領先水平,“成農”商標被評為“廣東省著名商標”,“成農牌代乳王”和“成農牌豬用復合預混料”被評為“廣東省名牌產品”。
創(chuàng)業(yè)的艱辛至今仍歷歷在目。那時候,民營企業(yè)社會地位低,很難吸引優(yōu)秀人才。企業(yè)達到一定規(guī)模后又面臨資金的問題,雖有盈利,但應收帳款的增長速度遠高于利潤的增長速度,最后通過自己的房產抵押和股份抵押,由深圳市中小企業(yè)擔保中心擔保才貸到流動資金。2004年公司與遠大牧業(yè)合并,南北股東的變化差異也困擾著企業(yè)。2006年養(yǎng)豬行業(yè)處于低潮期, 2010年飼料原料價格狂漲等等,都不利于金新農的發(fā)展。
所幸,金新農生于一個非常好的時代。其一,隨著中國改革開放的深入,民營企業(yè)的社會地位逐步提高。其二,百姓生活水平逐步提高,對豬肉的消費逐年增加,給豬飼料企業(yè)提供了較大的發(fā)展空間。其三,近些年飼料行業(yè)整合速度明顯加速,給技術實力雄厚的金新農提供了廣闊的發(fā)展空間。集天時、地利、人和,金新農方有今日的成績。
經過這么些年的發(fā)展,金新農積累了一些實踐經驗。其一,應明確市場定位。金新農在創(chuàng)業(yè)之初就定位為專業(yè)生產豬飼料的企業(yè),以早期斷奶料為核心產品。十余年來,金新農抵制各種誘惑,始終堅持自己的定位。
其二,應打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。金新農樹立了“伙伴天下,共同成長,追求顧客、員工、公司及社會四位一體的利益最大化”的核心價值觀,在此指引下,金新農為客戶提供了優(yōu)質產品和有價值的服務,讓客戶養(yǎng)豬更輕松,讓客戶賺錢更輕松;為員工提供了較豐厚的福利待遇,吸引人才,激發(fā)人才的潛能。隨著公司不斷發(fā)展壯大,股東總的收益也逐步提高,實現(xiàn)了原始股東和新股東雙贏。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也必須兼顧社會效益。金新農守法經營,年上交的稅收超過1000萬元,為社會提供了700多個就業(yè)機會。在四川大地震時公司和員工獻愛心,踴躍捐款。
其三,科技為本,行業(yè)典范。創(chuàng)業(yè)之初,金新農推廣早期斷奶料,解決了困擾養(yǎng)豬業(yè)的仔豬斷奶應激掉膘的問題,經濟效益十分顯著后。近期推出的早期斷奶料新料型“混合料”(半粉、半顆粒)更是一個劃時代的產品,既有適口性好的優(yōu)點,又能節(jié)約飼料。
成績永遠屬于過去。金新農未來的發(fā)展過程中仍要克服許多挑戰(zhàn)。第一,要完善金新農的薪酬體系、股權激勵制度,創(chuàng)造良好的效益回報股東和社會。第二,要進一步加大研發(fā)投入,通過發(fā)明專利技術鞏固技術優(yōu)勢。第三,要加強對終端客戶的投資力度,網(wǎng)絡下沉,提升對終端客戶的服務能力。第四,加強公司質量管理制度的建設,落實到每個環(huán)節(jié),不斷改善工藝條件,提供產品的生產性能和質量的穩(wěn)定性。第五,要充分利用資本市場,爭取盡早上市,提升公司的融資能力,為公司的迅速擴張?zhí)峁┵Y源。
預計2019年,金新農早期斷奶料銷量將達到20萬噸,保持全國領先的絕對優(yōu)勢。豬飼料年銷量超過200萬噸,產值達80億元,進入豬飼料企業(yè)的前五位。只要金新農員工堅持核心價值觀,奮發(fā)圖強,保持創(chuàng)業(yè)激情,不斷創(chuàng)新,即便困難重重,但目標一定能成功實現(xiàn)!
更多>>協(xié)會簡介
廣東省飼料行業(yè)協(xié)會(以下簡稱協(xié)會)成立于1990年3月,是我省飼料行業(yè)企事業(yè)單位自愿組成的行業(yè)社團。目前協(xié)會會員單位近400家、理事單位101家、常務理事單位56家、副會長21家。
協(xié)會在省民間組織管理局、省農業(yè)廳的正確領導和關懷下,秉承“民主辦會、規(guī)范行為、反映訴求、服務為本”的服務宗旨,緊密團結廣大會員,在為政府、行業(yè)、企業(yè)服務,搭建政府與行業(yè)間橋梁,協(xié)調并維護會員利益,引導行業(yè)自律,促進技術交流與推廣應用,加強協(xié)會自身建設等方面,作出了大量有益工作。
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